主题: 创业者容易犯的5个错误

大家好，这里是载载创业思维，我是载载，用思维领悟生活，用创业颠覆人生。
今天谈谈创业者容易犯的5个错误。
第一、有激情创业，但不懂得公司法、劳动法。哥们义气用事，把员工当成哥们了，以为员工跟自己一起创业呢。

 其实员工就是员工，员工是来打工的，不是来跟你创业的。你跟员工之间，必须签订保护公司的法律合同，严格按照合同来执行你们的雇佣关系，否则，你就会陷入劳动仲裁，陷入打官司。

 员工是不会同情任何一个老板的，切记切记。我自己是吃过这个亏的，比如我创业初期，员工的试用期都是给100%的工资，给高工资。但有的员工不合格，我最后要开除他，他就会威胁我，要去告我，要让我赔偿。其实之所以开除他，是因为我招聘他非常亏本，他什么也做不好。要是招聘他不亏本，我 当然不会开除他。

 但员工不会管这些，他只知道让你赔偿他。所以，我现在必须先与员工签订保护公司的劳动合同，才会雇佣员工，实际上，很多公司都是这样做的。

 第二、不要跟员工谈理想，谈未来，谈梦想。

 这些东西跟员工无关。员工是来挣工资的，他们根本不是来谈理想、未来、梦想的。你要求他们按质按量把工作完成就行了。不能按质按量完成工作就辞退。

 你如果跟员工谈梦想、未来，你就会进入梦游状态，以为员工会跟你一起实现梦想，其实你最后会发现，大多数员工都会私下里嘲笑你，梦想谈得多了，他们也就不努力工作了，天天跟你梦游，天天在公司里浪费你的钱而不努力工作。对待员工，就是绩效考核，有业绩就奖励，没业绩就辞退。

 梦想、未来，我们只跟核心层，创业合伙人谈，不跟员工谈。

 第三、营销最重要，先拿别人的产品代理，别自己搞生产，搞研发，有些创业者开始的时候，就想做出一个惊人的产品，我只能说，这是闭门造车，很快你没有现金进来，你就会饿死。除非你自己是富二代。

 如果你一开始就从营销这里下手，天天卖东西，先赚钱养活自己，那么你就会越做越轻松。

 第四、只抓战略、只顾全局、只谈计划、只谈梦想、未来。

 创业刚开始。战略、全局、计划、未来、梦想。都是没有意义的。甚至从某种角度讲，经营企业，都不需要讲这些。

 经营企业，就是把一件极小的事情做好。让客户买单。踏踏实实的搞推广、搞服务就行了。

 我最喜欢举的例子就是老干妈，他就是卖辣椒酱的。做好辣椒酱，卖好辣椒酱就行了。

 根本不用谈战略。竭尽全力把产品做好、服务做好，击败竞争对手，有了自己的市场份额就是战略。

 钱是通过做事实赚来的。而不是通过谈战略做来的。谈战略的人，都是不成熟的人。什么时候，一个创业者把所有的心思放在具体的服务上，营销上，什么时候，这个创业者才会成功。

 第五、认为创业就是要花很多钱、比如租房子、装修、买电器设备等等。还没开始干呢。先就花了很多钱，而且浪费了很多时间。

 创业一开始，我建议就是找个东西去卖就行了。把租房子的钱，装修，买电器的钱都备用起来或者当成自己的现金流。

 创业一开始，不要一上来就花很多钱，假如你有机会走得很远，你就会发现你当初错误的花掉了很多宝贵的现金。比如我就愚蠢的花钱去买了百度贴吧做营销，我自己也做百度竞价，浪费了很多钱。

 这都是没经验的创业者 经常犯的5个错误。

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创业，最难的不是以后的管理，战略，以及公司所谓的各种屁事。

实际上刚开始创业的时候，我也没有经验，老是跟人谈论战略，未来，管理，股权分配等没有意义的事情，甚至可以这样说，创业连租办公室都没啥意义。

最难的是第一单。。也就是从0到1 。
 

从零到一，意味着，你开始有了业务了，也就是说，你终于进入商业的大门了。

你为自己赢得了肯定，同时 不再怀疑未来。能够坚定的付出劳动而  不会去怀疑这样干下去会不会成功。非常的重要。

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